Письма мастера дзен

Энциклопедия руководителя

 

ПРОГРАММА

Бизнес-Тренинг

Мастерская управления.

                                     ЦЕЛИ:

  • выработка системного подхода в организации работы руководителя,
  • структуризация личностного опыта,
  • разработка принципов обучения сотрудников в рабочем процессе,
  • выработка правил построения и управления эффективной командой,
  • определение ведущих мотивационных факторов подчиненных,
  • выработка критериев и принципов подбора персонала.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Четкий системный подход в организации работы руководителя
  • Повышение личной эффективности руководителя
  • Практические навыки обучения сотрудников в рабочем процессе
  • Выработка правил построения и управления эффективной командой
  • Определение ведущих мотивационных факторов подчиненных
  • Навык использования неденежных мотиваторов
  • Эффективное формулирование цели для себя и подчиненных
  • Эффективное использование времени
  • Навык использования приемов наставничества и обучения (коучинг)
  • В каждой конкретной ситуации умение применять наиболее подходящий стиль управления
  • Умение определять количественные и качественные критерии эффективности труда менеджеров по продаже
  • Навык конструктивной "обратной связи" сотрудникам с целью изменить их поведение или отношение к работе
  • Создание команды и вовлеченность ее в процесс постоянного совершенствования

Программа тренинга

  1. Введение в тренинг. Личностная часть
    • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
    • Правила работы в тренинге
    • Цели и программа тренинга
    • Самопрезентация
    • Запуск групповой динамики.
  2. Психология лидера в бизнесе

 

  • Личные цели лидера
  • Векторность ведущего мотива деятельности
  • Способы принятия решений
  • Способы анализа результативности собственных действий
  • Развитие лидерства и командного взаимодействия в достижении поставленных целей
  1. Управление персоналом
  • Определение зрелости (пять уровней)
  • Способы определения уровня зрелости
  • Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления
  • Стили управления (как способ создания условий для выполнения бизнес задач)
  • Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления
  • Типичные ошибки управления и способы их преодоления
  • «Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций
  • Оперативный менеджмент
  • Выбор эффективной системы обучения (менторство, наставничество, коучинг
  1. Технологии эффективных продаж
  • Типы клиентов, сильные и слабые стороны различных типологий, соответствующие технологии манипуляции
  • Динамичное установление контакта с клиентом (вербальные, невербальные, паравербальные аспекты)
  • Технологии выявления потребностей
  • Технологии работы с возражениями, отработка навыка работы с возражениями
  • Технологии обучения команды продаж
  1. Распределение выполнения задач, делегирование
  • Делегирование задач
  • Делегирование полномочий
  • Принятие ответственности за выполнение задач
  • Принцип соответствия полномочий и ответственности
  • Процесс планирования
  • Анализ собственной и командной стратегии
  • Установка целей
  • План действий
  • Установка приоритетов
  • Фокусирование команды на текущих целях
  1. Мотивация
  • Мотивация в достижении целей
  • Мотивационные факторы и схема мотивирования
  • Теория Х&Y на практике
  • Маслоу, Альдерферд, Герберг – теория и практика
  • Теория ожиданий
  • Причины низкой моральности
  • Стресс
  • Формы внутренней мотивации
  • Формы внешней мотивации
  • Использование мотивации для увеличения личной эффективности
  1. Подбор персонала
  • Проблемы при подборе персонала
  • Процесс подбора кадров
  • Интервью при подборе
  • Процесс адаптации нового сотрудника
  1. Коучинг
  • Структура проведения коучинга
  • Правила проведения обратной связи
  • Структура проведения коучинга для различных ситуаций
  1. Проведение собраний и митингов
  • Определение целей митинга
  • Фокусирование команды на текущих целях
  1. Подведение итогов тренинга
  • Индивидуальные и групповые эффекты тренинга
  • Постановка задач для самостоятельного изучения
  • Список литературы для самостоятельного изучения

Методы работы:

  • Мини – лекция
  • Модерация
  • Мозговой штурм
  • Работа в малых группах
  • Презентация результатов групповой деятельности
  • Работа в команде
  • Шеринг
  • Деловая игра
  • Тестирование
  • Мини-презентация участников.

О ПРОГРАММЕ

Сайт рыбатекст поможет дизайнеру, верстальщику, вебмастеру сгенерировать несколько абзацев более менее осмысленного текста рыбы на русском языке, а начинающему оратору отточить навык публичных выступлений в домашних условиях.

При создании генератора мы использовали небезызвестный универсальный код речей. Текст генерируется абзацами случайным образом от двух до десяти предложений в абзаце, что позволяет сделать текст более привлекательным и живым для визуально-слухового восприятия.

По своей сути рыбатекст является альтернативой традиционному lorem ipsum, который вызывает у некторых клиентов недоумение при попытках прочитать рыбу текст. В отличии от lorem ipsum, текст рыба на русском языке наполнит любой макет непонятным смыслом и придаст неповторимый колорит советских времен.


 Cделать заказ      Скачать программу

 

 

Расширения для Joomla

Отзывы учеников

Компьютерные курсы в Киеве

Отзывы учеников

отзывы компаний
Подробнее

О тренерах

О тренерах

Наши тренинги ведут лучшие практики бизнеса Украины и СНГ
Подробнее

О продукте

О продукте

Работа ассистента руководителя или офис менеджера, имеет большое значение в жизни компании
Подробнее

Трудоустройство

Трудоустройство

Мы занимаемся профессиональной подготовкой ассистентов руководителей
Подробнее

Наши клиенты

Наши клиенты

Большинство наших клиентов становятся постоянными бизнес-партнерами
Подробнее

Наш подход

Компьютерные курсы в Киеве.

Наш подход

Консультированием, обучением и развитием Вашего персонала
Подробнее

Расписание и цены

Расписание и цены

Наши цены Вас приятно удивят!
Подробнее

Уникальность

Уникальность

Уникальность подхода к бизнес обучению
Подробнее