Письма мастера дзен

Управление инновационными проектами

 

Опыт показывает, что эффективное управление инновациями позволяет:

- сократить продолжительность инновационных проектов на 25 – 35 %

- сократить расходы проекта на 15 – 20 %

- высвободить ресурсы на 10 – 15 %

 Тренинговая программа

5 ШАГОВ

УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

      Инновации являются основным источником стратегического преимущества современной организации. Данный тренинг  предназначен для лидеров и участников инновационных проектов, которые стремятся повысить эффективность своего  менеджмента. Тренинг посвящен детальному рассмотрению всех основных аспектов управления инновациями:

СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИЙ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОИСКА ИДЕЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОИСКА И РАЗРАБОТКИ ИДЕЙ

ОЦЕНКА ИДЕЙ И ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТОВ

ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

РАСПРОСТРАНЕНИЕ УСПЕШНОГО ОПЫТА В ОРГАНИЗАЦИИ

Основными результатами тренинга для его участников являются:

- владение отдельными технологиями управления проектами инноваций;

- системное понимание построения процесса управления инновационными проектами;

- разработка концепции Положения «Об управлении инновационными проектами».

СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИЙ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОИСКА ИДЕЙ

Лидер инноваций

Суть инноваций - кривая производственных возможностей

Потребительская ценность и затраты – возможные комбинации

Анализ цепочки ценности бизнеса и поиск инновационных зон

Составление и анализ карты уникальности по Портеру

Выведение стратегических инновационных драйверов

Проверка связей между драйверами по 3 критериям точности

Привязка стратегических драйверов к BSC. Определение системы показателей

Декомпозиция целей в системе BSC. Понимание места будущих инновационных проектов в системе DSC

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОИСКА И РАЗРАБОТКИ ИДЕЙ

Мотивация инновационной активности сотрудников

Создание условий для инновационной активности сотрудников

Презентация стратегических драйверов – направлений инновационной активности

Встряска через внушение состояния кризиса и стремления к высокой цели – драйверу

Создания поля взаимодействия – инновационных команд

Организация и проведения креативных мозговых штурмов

Создание интеллектуальных моделей – идей

Трансформация идеи в концепцию и разработка инновационной заявки

ОЦЕНКА ИДЕЙ И ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТОВ

Предварительная фильтрация заявок на местах. Банк Идей

Создание и организация работы инновационного совета. Принцип единогласного решения

Критерии и уровни принятия инновационных решений (отбора проектов)

Критерии принятия решений на уровне портфеля всех проектов (балансировка по ресурсам)

Организация подготовки проектов: Сессия Проектного Планирования

Формирование Бизнес-плана на основе заявки

Разработка устава проекта: правила игры и распределение ролей. Матрица ответственности проекта

Разработка проектного плана и тайминга. Ситуации доработки

Формирование межфункциональных проектных команд и запуск проектов

Информирование о результатах конкурса проектов. Поощрение победителей на этапе победы проекта

ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Понимание этапов инновационного проекта

Поддерживающая роль лидера проекта на этапе реализации проекта

Мотивация участников проекта в динамике

Проактивный контроль достижений и работа с ошибками членов проектных команд

Обеспечение проектной дисциплины проектным офисом

Управление рабочими совещаниями

Основные функции менеджера проекта

Управление конфликтами и построение эффективных коммуникаций:

Тайм – менеджмент проекта

Управление изменениями по Питеру Сенге

РАСПРОСТРАНЕНИЕ УСПЕШНОГО ОПЫТА В ОРГАНИЗАЦИИ

Организация и проведение вознаграждения сотрудников за реализованные проекты.

Включение опытных сотрудников в новые рабочие группы

Включение опытных сотрудников в новые креативные мозговые штурмы.

Миграция сотрудников в проектах.

Построение гипертекст – организации.

ИТОГ:  Обобщение участниками пройденного материала и формирование концепции Положения «Об управлении инновационными проектами»

Важной частью тренинга являются командные деловые игры от компании Target Training International (TTI),  которые используются  для выработки навыков управления инновационными проектными командами в области:

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ      Performance Management

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ     Knowledge Management

 

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ     Talent Management

 

УПРАВЛЕНИЕ  КОММУНИКАЦИЯМИ     Communication Management

 

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ     Change Management

3 вида игр:

игра на поведенческие роли (TTI Styles Revealed); игра на мотивацию (TTI Motivators Revealed); игра на управленческие и лидерские способности (TTI Skills Revealed);

Возможность  предварительного  центра  оценки c помощью инструментов TTI:

Перед началом игр участникам тренинга предоставляется возможность пройти Центр Оценки ценностей, поведения и способностей с помощью инструментов Target Training International (TTI). Полученный, в результате прохождения центра оценки отчет используется каждым участником как рабочий материал для работы в практических кейсах, предусмотренных играми.

ТТI основана в 1979 году Биллом Дж. Боннстеттером. Является мировым лидером в области оценки и развития персонала. Представлена в 75 странах на 26 языках. Более 8 000 000 тестирований. Достоверность инструментов  85% . Более ста тысяч компаний - клиентов: IBM, Mary Kay Cosmetics, Mercedes-Benz, Motorola, Radisson Hotels, Coca-Cola, Price Waterhouse Coopers, Phillip Morris USA, Xerox, Shell и др.

Для большей эффективности тренинг проводится для группы, численностью до 15 человек.

Для того, чтобы максимально качественно передать знания  - на ряду с традиционными методиками, используются эффективные методики обучения действием:

  • модерационные техники,
  • ролевые игры,
  • мозговые штурмы,
  • практикумы и моделирование практических ситуаций,
  • просмотр и анализ фильмов.
  • энергетические практики.

Раздаточный материал тренинга включает: методичку и рабочую тетрадь для работы с практическими кейсами

Программа тренинга рассчитана на 2 дня, с 9.00 до 18.00.

Перерыв на обед: с 13.00 до 14.00.

Кофе – пауза, продолжительностью 10 минут проводится каждые два часа.

Участникам программы тренинга вручаются именные Дипломы, свидетельствующие об успешном прохождении тренинга.

 

Отзывы учеников

Компьютерные курсы в Киеве

Отзывы учеников

отзывы компаний
Подробнее

О тренерах

О тренерах

Наши тренинги ведут лучшие практики бизнеса Украины и СНГ
Подробнее

О продукте

О продукте

Работа ассистента руководителя или офис менеджера, имеет большое значение в жизни компании
Подробнее

Трудоустройство

Трудоустройство

Мы занимаемся профессиональной подготовкой ассистентов руководителей
Подробнее

Наши клиенты

Наши клиенты

Большинство наших клиентов становятся постоянными бизнес-партнерами
Подробнее

Наш подход

Компьютерные курсы в Киеве.

Наш подход

Консультированием, обучением и развитием Вашего персонала
Подробнее

Расписание и цены

Расписание и цены

Наши цены Вас приятно удивят!
Подробнее

Уникальность

Уникальность

Уникальность подхода к бизнес обучению
Подробнее