Письма мастера дзен

Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация персонала

ПРОГРАММА

Цели программы:

  • Дать участникам тренинга знания и навыки эффективного управления и мотивирования персонала.
  • Дать техники эффективной работы, как индивидуально, так и с командой в целом.
  • Создать в ходе курса систему мероприятий по улучшению работы компании.
  • Составить личный план развития лидерских способностей и системного мышления.

В результате обучения участники получат возможность:

  • создавать систему нематериальной мотивации подчинённых.
  • строить систему материальной мотивации в соответствии с целями компании.
  • Научиться основам оценки персонала в соответствии с должностью.
  • Научиться технике эффективного делегирования.
  • Научиться выбирать и мотивировать сотрудника при делегировании задач.
  • Использовать эффективные методы контроля подчинённых при выполнении задач.
  • Создать систему ситуативного руководства.
  • Использовать системы стратегического и системного мышления при решении задач и реализации проектов.
  • Научиться находить и использовать точную информацию при решении проблем.
  • Использовать техники убеждения и влияния на подчинённых.

Целевая аудитория программы:

Руководители предприятий, руководители крупных департаментов и отделов.

Методики работы:

  • интерактивные упражнения;
  • мини-лекции;
  • ролевые игры;
  • работа в мини группах;
  • мозговой штурм;
  • индивидуальная работа участников курса.

Акцент делается на практическое использование материала курса.

Продолжительность программы: 

3 дня (24 часа).

Основные элементы программы:

  1. Модель эффективного руководства.
  • Основные принципы эффективного руководства. Опыт и убеждения эффективных руководителей. Анализ существующей ситуации участников тренинга.
  1. Мотивирование сотрудников, ориентированное на достижение результатов.
  • Система мотивации как один из главнейших факторов успешного развития предприятия.
  • Нематериальное мотивирование работников. Психологические типы и неосознанные стратегии людей. Как их использовать для мотивирования?
  • Определение ценностей и индивидуальных мотивирующих критериев работника и использование их для мотивирования.
  • Развитие уверенности и поддержание энтузиазма в работниках.
  • Материальные (рекомендации по выбору, в рамках, определенных компанией) и нематериальные стимулы для создания системы мотивирования
  1. Система, как способ мотивирования сотрудников для достижения результата.
  • Программа адаптации новых сотрудников. Введение в должность.
  • Программа ротации персонала.
  • Принципы создания системы обучения в организации.
  • Чек - листы.
  • Мониторинг мотивации.
  • Мониторинг состояния корпоративной культуры.
  1. Принципы формирование команды “внутренних агентов изменений” (внутренних консультантов – наставников, направленных на развитие и изменения).
  • Их подбор, обучение и мониторинг результатов.
  1. Основные инструменты эффективного руководителя.
  • Постановка целей перед подчинёнными. Согласование своих целей, целей подчиненных и целей компании.
  • Правила делегирования. Какие задания делегировать? Выбор человека для делегирования.
  • Матрица делегирования.
  • Контроль. Методы и принципы эффективного контролирования подчиненных.

 

  1. Техники эффективной коммуникации и убеждения.
  • Методы формирования хороших отношений с подчиненными. Использование навыков убеждения.
  • Эффективная критика и похвала подчиненных.
  • Разрешение проблем. Получение точной информации для решения проблем. Предварительное устранение проблем.
  • «Рамка результата» как один из эффективных инструментов коммуникации и достижения целей.
  • Техники создания и улучшения командного духа. Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.
  1. Окончание курса.
  • Создание индивидуального рабочего плана для последующей работы.
  • Подведение итогов.

Материалы участника:

  • Письменные материалы курса.
  • Матрицы метапрограмм для определения мотивационных факторов подчинённого.
  • Матрица делегирования.
  • Системные таблицы для развития стратегического мышления.


О ПРОГРАММЕ

Сайт рыбатекст поможет дизайнеру, верстальщику, вебмастеру сгенерировать несколько абзацев более менее осмысленного текста рыбы на русском языке, а начинающему оратору отточить навык публичных выступлений в домашних условиях.

При создании генератора мы использовали небезызвестный универсальный код речей. Текст генерируется абзацами случайным образом от двух до десяти предложений в абзаце, что позволяет сделать текст более привлекательным и живым для визуально-слухового восприятия.

По своей сути рыбатекст является альтернативой традиционному lorem ipsum, который вызывает у некторых клиентов недоумение при попытках прочитать рыбу текст. В отличии от lorem ipsum, текст рыба на русском языке наполнит любой макет непонятным смыслом и придаст неповторимый колорит советских времен.


 Cделать заказ      Скачать программу

 

 

Расширения для Joomla

Отзывы учеников

Компьютерные курсы в Киеве

Отзывы учеников

отзывы компаний
Подробнее

О тренерах

О тренерах

Наши тренинги ведут лучшие практики бизнеса Украины и СНГ
Подробнее

О продукте

О продукте

Работа ассистента руководителя или офис менеджера, имеет большое значение в жизни компании
Подробнее

Трудоустройство

Трудоустройство

Мы занимаемся профессиональной подготовкой ассистентов руководителей
Подробнее

Наши клиенты

Наши клиенты

Большинство наших клиентов становятся постоянными бизнес-партнерами
Подробнее

Наш подход

Компьютерные курсы в Киеве.

Наш подход

Консультированием, обучением и развитием Вашего персонала
Подробнее

Расписание и цены

Расписание и цены

Наши цены Вас приятно удивят!
Подробнее

Уникальность

Уникальность

Уникальность подхода к бизнес обучению
Подробнее