Письма мастера дзен

Уникальные бизнес игры для персонала

 Бизнес игры – это возможность «овеществления» знаний и умений с положительной практикой реализации ситуационных задач.

Бизнес  игры – это практическое приложение в реальном измерении времени тех задач, которые невозможно осуществить за короткий временной промежуток без концентрации напряженной работы интеллектуального умственного труда участников нашего тренинга, в том числе с генерацией новых идей и развитием существующих подходов.

В тренингах Вы, как участник, примете на вооружение механизм вовлечения и непосредственного участия с обсуждением и продуцированием эйдетических актов по следующим категориям: акты инвестиционного «вложения», уменьшение весовых коэффициентов приростов ресурсов, режимы ведения обсуждения по котировкам, конкуренция на рынках, успешность взаимозаменяемых (эквивалентных) решений, возможность продолжения успешных контрактов.

Бизнес-тренинги для секретарей в Украине, гарантия результата

Тренинги для секретарей: «Эффективная работа секретаря – катализатор успешности компании»

Очень часто мы задаемся вопросом, как сделать компанию успешней? Кто является ее лицом? Конечно это персонал, сотрудники и секретарь.

Когда заходит речь о работе секретаря, то, как правило, срабатывает стереотип мышления, что эта должность более «подчиненная», без проявлений возможности к генерации собственных мнений и соответственно решений и подсказок, которые улучшают эффективность работы компании.

Современные реалии работы компании требуют от секретаря в соответствии с квалификационными характеристиками и по должностной инструкции значительного объема долевого участия в работе и развитии компании.

Также можно отметить требования наличия оперативного мышления для принятия не сиюминутных, а решений на долговременной основе, наличия интуиции для предугадывания решений босса, организации работы и управления временем, наполненности и распределение дел пространства рабочей среды компании, в свою очередь, связанными со всеми ее структурными единицами.

Предлагаем разработанный тренинг для секретарей на основе современных тенденций психологического восприятия и в русле эффективности подхода «фильтрующего» получения знаний.

Тренинг командообразования как способ развития компании

 

Командообразования (от англ. teambuilding – командообразование) становится очень  популярным в нашей бизнес культуре, ведь командообразующие мероприятия позволяют решать такие важные для любой организации задачи, как:

  • эмоциональное сплочение коллектива, улучшение психологического климата;
  • навыки командной работы и решения нестандартных задач;
  • концентрация творческих возможностей и использование потенциала участников;
  • навыки преодоления страха, ответственность за свои решения;
  • развить у команды чувство уверенности в собственных силах, поднятие личностной самооценки.

Тимбилдинг (командообразование) может быть как отдельным мероприятием, так и частью, например, бизнес тренинга. делового мероприятия или мотивационной поездки.

Примеры командообразования, которые Вы можете организовать  как в Украине, так и по всему миру:

Ролевая игра «Военные учения» —уникальный вариант сплочения группы, в котором вам и вашим коллегам предстоит окунуться в атмосферу настоящих военных учений командообразования!

Вы любите свой город и считаете, что хорошо знаете его? Докажите это, приняв участие в командной игре «Городские джунгли» — увлекательном приключении.

Активная игра тимбилдинг «Дикий Запад»  — это шанс для каждого ковбоя проявить ловкость и быстроту реакции в состязаниях на легендарном ранчо «LAP land»!

Я критикую коучинг

Автор статьи:

Владимир Маличевский,

кандидат психологических наук,

Я критикую коучинг, потому что хочу его внедрять.

            Сейчас на просторах консалтингового рынка и в области менеджерского знания плотно заняло место странное понятие Коучинг. Множество консалтинговых фирм и ассоциаций предлагают консультации по коучингу и внедрять его в компаниях как стиль управления.  Хочется поделиться своим опытом практики коучинга.

            Для начала окунемся в смысл самого понятия. Коучинг – это целенаправленный процесс развития потенциала сотрудников, способствующий как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании, который можно рассматривать как стиль менеджмента.  Говоря совсем просто, это какие-то технологии, для того чтобы развить не столько потенциал, по тому что потенциал сам по себе ничего не стоит без результата, а компетенцию которая в себе реализует этот потенциал. Для справки сообщу, что компетенция это навыки опредмеченные в результате или просто – способность достигать определенного результата. В этой способности  объединяется все: знания, навыки, мотивы специалиста. В результате коучинг направленный на развитие тех компетенций сотрудников которые повышают их эффективность.

            Отсюда видно, что предметом деятельности коучера или руководителя , который исповедует этот стиль менеджмента, является развитие профессиональной компетенции, а объектом будет выступать личность работника. И соответственно необходимо знать все особенности функционирования ЛИЧНОСТИ, что бы развить ее потенциал. В сфере коучеров используется достаточное количество инструментов, которые помогают выделить цели, сформулировать личные ориентиры, развить организационные навыки и многие другие. Это все прекрасно. Особенно если эти инструменты в руках коучеров работают. Мы помним, что коучинг как технология имеет прежде всего прикладное значение. Однако, что главное в коучинге? А главное в голове руководителя компании или собственника совместить в единую систему:

  • видение ограниченности и причинности собственного опыта,
  • системного единства его личности и организации, которую он возглавляет
  • и вывести его за переделы собственных представлений о мире.

Что такое миссия компании

«Элементы стратегического планирования»

Миссия

(Классическое определение, Пол Р Нивен «Сбалансированная система показателей», Хьюберт К Рамперсад «Универсальная система показателей»,  Томсон А., Стрикланд Д. «Стратегический менеджмент»)

Декларация о миссии определяет основную цель организации - почему она существует. Миссия раскрывает raison d'etre (причину существования) организации помимо простого создания прибыли для собственников и отражает мотивацию работников, побуждающую их принимать участие в деятельности компании.

В формулировке миссии делается попытка зафиксировать вклад и ценность. В отличие от стратегий и целей, которые могут быть достигнуты с течением времени, до конца выполнить миссию нельзя. Она служит маяком для вашей работы, за которым вы постоянно следуете, но никогда не достигаете

Миссия – вдохновляющее и впечатляющее представление о будущей роли и основных задачах организации, существенно выходящее за рамки ее современной деловой среды и конкурентной позиции, определяющее ее уникальное отличие.

Миссия – это инструмент для внешнего использования.

К миссии, как к эффективному PR-инструменту, применимы те же самые требования, что и к другим средствам воздействия на массовое сознание. То есть, формулировка миссии должна быть ёмкой, чёткой и краткой. Не стоит употреблять таких общих слов, как «клиентоориентированность», «социальное партнерство», «максимум выгод по минимальной цене».

Профессиональное обучение

Существует огромное количество методов развития профессиональных знаний и навыков. Все они могут быть разделены на две большие группы — обучение непосредственно на рабочем месте и обучение вне рабочего места (в учебном классе). Основными методами обучения на рабочем месте являются: инструктаж, ротация, ученичество и наставничество.

Инструктаж представляет собой разъяснение и демонстрацию приемов работы непосредственно на рабочем месте и может проводиться как сотрудником, давно выполняющим данные функции, так и специально подготовленным инструктором. Инструктаж, как правило, ограничен во времени, ориентированном на освоение конкретных операций или процедур, входящих в круг профессиональных обязанностей обучающегося. Каждый новый сотрудник Макдоналдса получает инструктаж от более опытного коллеги о том, как встречать посетителя, пользоваться кассовым аппаратом, упаковывать заказ. Инструктаж на рабочем месте является недорогим и эффективным средством развития простых технических навыков, поэтому он столь широко используется на всех уровнях современных организаций.

Ротация представляет собой метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых навыков. Ротация широко применяется предприятиями, требующими от работников поливалентной квалификации, т.е. владения несколькими профессиями. Помимо чисто обучающего эффекта, ротация оказывает положительное влияние на мотивацию сотрудника, помогает преодолевать стресс, вызываемый однообразными производственными функциями, расширяет социальные контакты на рабочем месте.

В немецкой машиностроительной компании поступающие на работу молодые рабочие в течение первого года осваивают все виды производственных операций, выполняемых в их цехе, переходя от одного рабочего места к другому через каждый месяц. Такой метод позволяет обеспечить полную взаимозаменяемость работников цеха и избежать кризисных ситуаций в случае болезни, увольнений, внезапного увеличения объема работ.

Организационное консультирование

Для каких целей существует консалтинг

Консалтинг – один из наиболее быстро развивающихся видов бизнеса в последнее десятилетие. В своем докладе The Global Consulting Marketplace: Key Data Forecasts and Trends, Kennedy Information, лидирующий ресурс в области управленческого консультирования, утверждает, что среднемировые темпы роста услуг управленческого консалтинга составляют около 16% в год, что говорит о признании эффективности сотрудничества внутренних структур предприятий, организаций и отдельных лиц с внешними Консультантами.  В Украине этот вид деятельности представлен в основном сетевыми мультинациональными консалтинговыми компаниями, пришедшими в страну вслед за мультинациональными брендами и, соответственно, их и обслуживающими.

Организация, которой требуется консультационная поддержка, обычно называется «Клиент». Этот термин может относиться как к организации в целом, отдельному структурному ее подразделению, так и к лицу, которое сделало запрос.

Консалтинг – это процесс, в ходе которого отдельное лицо или фирма «Консультант» помогает Клиенту достигнуть желаемого им результата.

Во-первых, Консультант, используя методы стратегического и конкурентного анализа, аудита, диагностики, Центров оценки и пр., может оценить оптимальный путь, риски и дополнительные возможности в достижении результата Клиентом.

Во-вторых, в Украинской действительности – наиболее частый вариант, когда Консультант необходим как эксперт для оценки сегодняшнего состояния бизнеса относительно отрасли, рынка, ближайшего окружения и определения путей дальнейшего развития, разработки стратегий.

И наконец, помощь может выражаться в форме информации, рекомендаций или практического содействия в работе, что является стандартным форматом сотрудничества для мультинациональных компаний, имеющих собственные отделы стратегического планирования, развития, информационно-аналитические, службы HR, соответственно не нуждающиеся (или декларирующие это) в услугах внешних Консультантов для оценки «отправной точки» и направления развития.

Консультантом является специалист (группа специалистов) в некоторой профессиональной сфере деятельности, выполняющий работу, содействующую достижению Клиентом желаемых результатов.

Отзывы учеников

Компьютерные курсы в Киеве

Отзывы учеников

отзывы компаний
Подробнее

О тренерах

О тренерах

Наши тренинги ведут лучшие практики бизнеса Украины и СНГ
Подробнее

О продукте

О продукте

Работа ассистента руководителя или офис менеджера, имеет большое значение в жизни компании
Подробнее

Трудоустройство

Трудоустройство

Мы занимаемся профессиональной подготовкой ассистентов руководителей
Подробнее

Наши клиенты

Наши клиенты

Большинство наших клиентов становятся постоянными бизнес-партнерами
Подробнее

Наш подход

Компьютерные курсы в Киеве.

Наш подход

Консультированием, обучением и развитием Вашего персонала
Подробнее

Расписание и цены

Расписание и цены

Наши цены Вас приятно удивят!
Подробнее

Уникальность

Уникальность

Уникальность подхода к бизнес обучению
Подробнее